ситуация
В 2020 году в связи с пандемией компания перевела сотрудников на удаленку. В условиях падающего спроса на недвижимость и вынужденной самоизоляции часть сотрудников потеряла мотивацию, что в совокупности с другими факторами привело к снижению финансовых показателей компании.
решение
В качестве инструмента вовлечения персонала выбрана геймификация. Внедрение игровых методик в неигровые процессы позволило решить сразу несколько задач: мотивировать на выполнение рутинных задач, добавить соревновательный момент в работе, создать условия для неформального общения.
В основе игровой реальности — постапокалиптическая история. 2021 год, планету захватил страшный вирус прокрастинации, только избранные герои смогут выжить и спасти мир. Выбранная метафора соответствует духу времени, а игровая механика, в которой понятные действия помогут победить вирус — помогает снизить уровень тревожности.
Игра состоит из нескольких этапов с различной механикой.
Все игровые действия разделились на два типа:
За каждое действие сотрудник получал игровую валюту, которая суммируется в личный и командный рейтинг.
Проведно два больших корпоративных командообразующих мероприятия в удалённом формате: костюмированное Zombie-party и квиз по мотивам фильмов и сериалов про зомби, в котором команды соревновались друг с другом за получение дополнительной игровой валюты геймификации.
результат
Команда проекта
Похожие кейсы