[ Старт работы
сообщества партнёров Sminex]
Клиент
Sminex — крупный московский девелопер, специализирующийся на строительстве премиального и бизнес-класса жилья. В работе с компанией задействовано множество подрядчиков и партнёров: строительные организации, специалисты по инженерным системам, благоустройству и отделке объектов.
Читайте кейс полностью за 10 минут или сразу смотрите результаты
Читайте кейс полностью за 10 минут или сразу смотрите результаты
[ Вызов принят!
Командная сессия на 130 человек для Финансового блока компании «Петрович» ]
Клиент
СТД «Петрович» — лидер на рынке строительных материалов с сетью филиалов по России.
Читайте кейс полностью за 10 минут
или сразу смотрите результаты
или сразу смотрите результаты
Читайте кейс полностью за 10 минут или сразу смотрите результаты
ЗАГОЛОВКИ
[ ШАГ 1. разработка механики и метафоры игры ]
Результат
ЗАДАЧА
Задача
Провести стратегическую сессию
с подрядчиками и партнёрами, чтобы:
с подрядчиками и партнёрами, чтобы:
выявить основные точки роста во взаимодействии
разработать первую версию манифеста сотрудничества — принципов, которые помогут всем сторонам работать эффективнее
проверить гипотезу: готовы ли подрядчики к формату профессионального сообщества
Задача
Провести командную сессию Финансового блока, которая поможет сотрудникам:
осознать происходящие изменения
понять свою роль в этих изменениях
почувствовать ценность своей работы
вдохновиться на новые свершения
40+ топ-менеджеров подрядных компаний приняли участие в стратегической сессии.
Определены ключевые точки роста во взаимодействии между Sminex и подрядчиками.
Создана первая версия манифеста — документ, который поможет выстроить более прозрачные и продуктивные отношения и который можно использовать в будущем при работе с новыми партнёрами.
Закладывается основа для профессионального сообщества подрядчиков, которое может стать регулярным.
БЛОКИ С ОБВОДКОЙ
Sminex стремится выстраивать долгосрочные и продуктивные отношения с подрядчиками, но в процессе сотрудничества неизбежно возникают вопросы:
разные требования к выполнению работ на разных объектах
различия в сроках согласования и приёмки работ
вопросы по соблюдению сроков и стандартов
Финансовая дирекция компании «Петрович» ежегодно проводит командную сессию всего подразделения, в котором работают 130+ человек. В этом году в функции произошло много изменений: от переезда в новый современный офис до оптимизации внутренних процессов.
«На сессии нам удалось задать общий вектор работы, объединить 130 сотрудников и создать общее понимание дальнейшего развития финансовой функции в компании. По всем анонсированным на мероприятии проектам мы ежеквартально проводим небольшие общие встречи команды и рассказываем об их реализации. Так мы поддерживаем единое инфополе, созданное на сессии. Также важно, что по итогам мероприятия у нас осталось много фоллоу-апов и материалов, которые мы теперь используем для адаптации новичков»
[Галина Нестерова]
Финансовый директор СТД «Петрович»
ТЕКСТОВЫЕ СТОЛБЦЫ
Sminex привлёк к проекту Ostanin Group как экспертов на рынке девелопмента и нашу команду как экспертов в построении сообществ. Вместе нам удалось спроектировать и провести стратегическую сессию, которая объединила 40+ партнёров Sminex.
Руководство компании решило усилить взаимодействие с партнёрами, выработать единые принципы сотрудничества и проверить, насколько подрядчики готовы к взаимодействию в рамках долгосрочного профессионального сообщества.
Ранее Sminex проводил праздничные мероприятия для партнёров, но в этот раз было решено сделать смысловую встречу в формате воркшопа с более чем 40 собственниками и топ-менеджерами компаний-партнёров с акцентом на совместную работу и поиск точек роста.
БЛОКИ С ЗАЛИВКОЙ
Манифест — это первый шаг в обсуждении общих принципов. В будущем он может стать основой для долгосрочного сотрудничества и удобным инструментом для включения новых партнёров в экосистему Sminex.
Также в рамках обсуждения были предложены форматы будущих встреч: круглые столы, дискуссионные клубы и стратегические сессии.
Также в рамках обсуждения были предложены форматы будущих встреч: круглые столы, дискуссионные клубы и стратегические сессии.
В процессе создания манифеста участники создали много ярких слоганов, отражающих работу финансовой функции: «Посчитаю твою мечту!», «Нет фин. реза. А если найду?!», «EBIT? DA!» и другие.
После сессии сделали мерч с самыми запоминающимися фразами. Сотрудники Финансового блока с удовольствием носят его в офисе и таким образом сами становятся носителями своего же манифеста.
После сессии сделали мерч с самыми запоминающимися фразами. Сотрудники Финансового блока с удовольствием носят его в офисе и таким образом сами становятся носителями своего же манифеста.
ТЕГИ
вызовы формируют путь к успеху
важно создать общее понимание целей и направлений работы
иногда нам самим нужно бросать себе вызов, чтобы продолжать реализовывать свою миссию на новом уровне
вызов — не только испытание, но и возможность для роста и развития
ПУНКТЫ
Что работает хорошо?
Какие сложности
есть в совместной работе?
есть в совместной работе?
Где можно улучшить процессы?
Какие вызовы и возможности сейчас есть в девелопменте?
Как партнёры могут адаптироваться к изменениям?
Какие стратегии помогут всем сторонам быть более успешными?
Какие вызовы и возможности сейчас есть в девелопменте?
Как партнёры могут адаптироваться к изменениям?
Как партнёры могут адаптироваться к изменениям?
Какие стратегии помогут всем сторонам быть более успешными?
ФОТОГРАФИИ
Чтобы сформировать у участников уверенность в готовности к любым вызовам, мы подготовили несколько игровых активностей, продолжающих космическую тематику. Успешное выполнение заданий требовало креативности, сотрудничества и быстрого принятия решений для совершенствования внутренних процессов.
Главным итогом сессии стало совместное создание манифеста — документа, который зафиксировал общие ценности, идентичность и цели команды. Он станет ориентиром для дальнейших действий, объединив всех вокруг общей миссии.
Составляя манифест, участники осознали свои достижения, сформулировали смысл своей работы, описали, какие принципы помогут справиться с любыми вызовами.
Составляя манифест, участники осознали свои достижения, сформулировали смысл своей работы, описали, какие принципы помогут справиться с любыми вызовами.
ДОБАВИТЬ ВСЕХ НАС
КОМАНДА ПРОЕКТА
Команда проекта
[ Альбина Гимаева ]
Руководитель проектного офиса
Обладает чувством прекрасного, поэтому все наши материалы не только качественные, но и стильные. Каждый проект прорабатывает максимально глубоко.
[ Альбина Гимаева ]
Руководитель проектного офиса
Обладает чувством прекрасного, поэтому все наши материалы не только качественные, но и стильные. Каждый проект прорабатывает максимально глубоко.
Похожие кейсы
