[ Разработка сценариев командных встреч для руководителей крупной IT-компании ]
Читайте кейс полностью за 10 минут или сразу
смотрите результаты
смотрите результаты
Клиент
[ NDA ]
Крупная IT-компания.
Читайте кейс полностью за 10 минут или сразу смотрите результаты
Задача
Создать 15 сценариев командных встреч — решений для повседневной управленческой работы, которые помогут:
улучшать командное взаимодействие
повышать эффективность коммуникации
работать с обратной связью, распределением ролей в команде, целеполаганием, зонами ответственности, ревью
Каждый сценарий должен быть простым в применении и включать визуальный фреймворк, адаптированный под внутренние инструменты компании (аналог Miro).
ситуация
В крупной IT-компании появился запрос на повышение командного интеллекта и развитие управленческих и soft-skills.
Компания уделяет много внимания корпоративной культуре, обучению и развитию сотрудников, здесь есть целое направление по развитию команд — оно и занялось этой задачей. Команда запустила школу внутренних фасилитаторов, а также создала для сотрудников базу знаний с полезными материалами.
В работе над этими проектами появилась идея дать руководителям простые управленческие инструменты — сценарии встреч с командой. Четкие инструкции, которые помогают действовать эффективно в разных ситуациях взаимодействия с сотрудниками — от обратной связи до ретро.
Руководитель направления
по развитию команд
в IT-компании
в IT-компании
Запрос возник в конце года, когда своих ресурсов для работы над сценариями не хватало. Обратились в Manifesta Agencу, так как уверены в их опыте фасилитации. Знаем, что здесь нашу задачу сделают хорошо.
Наше решение
Команда Manifesta Agency разработала:
15 сценариев
Сценарии охватывают как базовые управленческие задачи — ревью, ретро, так и мягкие аспекты руководства командой — обмен обратной связью, правила взаимодействия, распределение ролей. Прописали их так, чтобы руководители могли быстро применить материал, не погружаясь в методологию глубоко.
Структурированные фреймворки для каждой встречи
От голосовалок до стикеров, адаптированные под платформу клиента.
Результат
Сценарии стали частью корпоративной базы знаний, передаются в школе фасилитаторов, опубликованы на внутреннем портале компании.
Простая прописанная структура встреч позволяет руководителям:
экономить время на подготовку
сразу включаться в обсуждение с командой по заранее подготовленной логике
использовать практичные инструменты для решения типовых командных задач
Проект был реализован в сжатые сроки — всего за 1 месяц — и в конце года.
Такой формат подойдет клиентам, которые работают над развитием сотрудников своими силами, но при этом хотят опереться на нашу экспертизу, знание методологии и подходящих инструментов
Екатерина Скворцова
руководитель проектов
Команда проекта
[ ЕКАТЕРИНА СКВОРЦОВА ]
Умеет мастерски сочетать пользу и креатив: яркие коммуникационные кампании с измеримым бизнес-эффектом — это к ней.
Руководитель проектов
Похожие кейсы
