Командные сессии и конференции, которые помогают бизнесу и командам меняться к лучшему
[
]
Профессиональная фасилитация для решения ваших задач
Формирование единого контекста
Общее понимание всей командой сути обсуждаемого вопроса (что происходит на рынке, где мы сейчас находимся, какой проект/продукт мы запускаем, куда мы идем, какая у нас культура)
Поиск решений
Формулирование миссии, видения, ценностей, разработка стратегии, постановка целей, создание EVP, разработка принципов работы, написание манифеста, решение конкретных бизнес-задач
Создание плана действий
Как достичь поставленных целей, что делать, чтобы измениться, какие шаги нужно пройти, в какие сроки и кто будет отвечать за каждый этап
[
]
Какие задачи помогают решить командные сессии
Стратегические сессии
Разработка стратегии компании/подразделения. Совместное решение стратегических задач
Корпоративные конференции
Создание единого информационного контекста. Создание чувства общности и сопричастности. Проработка новых идей
Командные сессии и воркшопы
Совместный поиск решений, решение важных для команды вопросов. Ретро, ревью, планирование
Бизнес-игры
Улучшение командного взаимодействия и коммуникаций в команде, развитие важных для компании soft skills
[
]
Форматы командных встреч
Оптимальный процесс
Знаем, как выстроить механику любой встречи, чтобы прийти к нужному результату и не увязнуть в обсуждениях
Индивидуальный подход
Не используем типовые сценарии. Все решения кастомизируются под запрос клиента и учитывают особенности команды
Широкий диапазон инструментов
В зависимости от целей и задач используем классические инструменты фасилитации, игровые механики, digital-решения. При необходимости привлекаем внешних спикеров, чтобы более полно раскрыть тему
Опыт
Проводили сессии, конференции и бизнес-игры для команд от 6 до 400 человек в онлайн- и офлайн-форматах. Разбираемся в организационных моментах, поэтому легко стыкуемся с партнерами по event части
Нейтральность
Нет конфликта интересов и личной заинтересованности, которые могут повлиять на идеи и итоговый результат
[
]
Почему стоит привлечь внешних экспертов для фасилитационной сессии
Нам уже доверяют компании
]
[
Ольга Останина
CEO MANIFESTA AGENCY, профессиональный фасилитатор с 16-летним опытом
- Более 150 стратегических и командных сессий в офлайн- и онлайн-форматах для компаний от 10 до 150 человек, в том числе для топ-менеджеров и мидл-руководителей.
- Выпускница Skolkovo и Wordshop, прошла обучение по программе EMBA.
- Опыт проведения сессий под различные задачи: разработка миссии, ценностей и стратегии компании, интеграция нескольких компаний при слияниях и поглощениях, решение конфликтов в команде, подведение итогов и постановка целей на плановый период, проведение воркшопов под решение точечных задач, фасилитация небольших сессий (ретро, брейнштормы, разработческие фокус-группы).
- Ведение корпоративных конференций численностью до 400 человек.
- Жюри премии Silver Mercury в блоке CORPORATE & INTRACORPORATE & HR.
Елена Швецова
Руководитель проектов Manifesta Agency, фасилитатор
- 3 года опыта в фасилитации онлайн- и офлайн-мероприятий от 20 до 350 человек, организация более 20 бизнес-конференций, в том числе для топ-менеджеров и мидл-руководителей.
- 4 года в разработке тренингов, в том числе обучающих продуктов.
- Опыт в маркетинговых и HR-коммуникациях в крупных федеральных компаниях более 10 лет.
Екатерина Скворцова
Руководитель проектов Manifesta Agency, фасилитатор
- 6 лет опыта фасилитации встреч и конференций от 10 до 250 человек в онлайн- и офлайн-форматах, в том числе для топ- и мидл-менеджмента.
- Опыт в качестве тренера корпоративного обучения — 5 лет.
- 7 лет опыта в бизнесе: HR-директор в IT-компании (400 сотрудников), руководитель направления внутренних коммуникаций в производственной компании (5,5 тыс. сотрудников).
- Обучила коммуникациям 200+ руководителей в рамках авторской программы обучения.
- Лектор «Правое полушарие интроверта».
[
Кто ведет командные сессии
]
]
Кейсы успешных командных сессий
[
[ Культура с доставкой: готовые мастерские для продвижения ценностей ]
3000 сотрудников, 8 городов и новый инструмент синхронизации команды и активации ценностей, который работает без подрядчика
ГК «Благо» — один из крупнейших производителей растительных масел в России с более чем 25‑летней историей.
Клиент
[ ПОИСК ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ: КОМАНДНАЯ СЕССИЯ ДЛЯ IT-СТРУКТУРЫ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ ]
2 дня синхронизации команды: сессия с элементами динамической фасилитации
Дочерняя IT-структура крупной нефтегазовой компании. Создаёт масштабные и многоуровневые IT-продукты и платформу для реализации цифровых сервисов.
Клиент
[ Командная
сессия ]
Одна встреча = 16 готовых к реализации идей
«Газпромбанк» входит в тройку крупнейших банков России.
Клиент
[ стратегическая сессия для HR-департамента ]
Сессия в поддержку роста и трансформации 70 сотрудников HR
Группа компаний «Петрович», DIY-ретейлер № 1 в России.
Клиент
[ Старт работы
сообщества партнёров Sminex ]
сообщества партнёров Sminex ]
Стратегическая сессия, которая объединила 40+ партнёров и топ-менеджеров Sminex
Крупный московский девелопер, специализирующийся на строительстве премиального и бизнес-класса жилья.
Клиент
[ Стратегическая сессия для топ-менеджмента ]
Симулятор роста и экологичная проверка на прочность для топов
«Недра» (Nedra) — Новые Цифровые Ресурсы Промышленных Активов», совместное предприятие Nexign и «Газпром нефть»
Клиент
[ командная сессия по разработке плана продвижения ценностей для «уралхима» ]
World Cafe с активациями по ценностям вместо блюд
«Уралхим» — мировой лидер в производстве удобрений и создании инновационных решений для сельского хозяйства. В компании заботятся о большом и стабильном урожае, чтобы обеспечить людей продовольствием.
«Потому что еда нужна каждому» — так звучит миссия компании.
«Потому что еда нужна каждому» — так звучит миссия компании.
Клиент
[ Вызов принят!
Командная сессия на 130 человек для Финансового блока компании «Петрович» ]
Командная сессия на 130 человек для Финансового блока компании «Петрович» ]
Нестандартная сессия с яркой метафорой, куда мы даже пригласили космонавта
СТД «Петрович» — лидер на рынке строительных материалов с сетью филиалов по России.
Клиент
[ Воркшоп по внутренней клиентоцентричности для «АсконА» ]
Показали, что клиентоцентричность — это не только про клиентов, но и про внутренние процессы
Компания «Аскона» — ведущий российский производитель и ритейлер товаров для сна и комфорта.
Клиент
Бриф
Бриф заказчика по целям, задачам, вопросам и артефактам сессии/конференции (что должно быть на выходе)
Орг. моменты
Утверждение даты и площадки, решение организационных моментов
коммуникации
Подготовка коммуникаций для участников
Утверждение
Детализация механики/сценария, финальное утверждение
Сценарий
Разработка и согласование верхнеуровневой механики сессии / сценария конференции, результатов и артефактов
доп. интервью
Проведение дополнительных интервью с некоторыми участниками (если это необходимо, исходя из брифа)
Материалы
Подготовка всех необходимых материалов (key visual, презентация, полиграфия)
Сессия
Проведение сессии/конференции
После сессии
Оцифровка наработок, передача всех материалов клиенту
Из каких этапов состоит проект
[
]
[ Что говорят о нас клиенты ]
«Спасибо за то, что понимаете с полуслова»
«Мероприятие помогло развить у команды чувство уверенности в собственных силах»
«Рекомендуем, когда в компании необходимы стратегические важные изменения, трансформации и новые вызовы»
«Спасибо коллегам из Manifesta Agency за гибкий подход к решению наших задач»
«Благодарим команду Manifesta Agency за энергию, гибкость, творчество и партнерскую позицию»
«Отчаянно рекомендую»
«Подход был гибким
и уважительным, а взаимодействие с командой —
по-настоящему комфортным.»
и уважительным, а взаимодействие с командой —
по-настоящему комфортным.»
часто задаваемые вопросы
и ответы на них
]
[
Обычно корпоративные конференции — это более масштабные по числу участников мероприятия. Чаще всего основной целью корпоративных конференций является создание общего контекста: донесение стратегии, кик-офф большого проекта, информирование о значимых для компании вопросах. Такую сессию можно усилить поиском решений, созданием манифеста, награждением лучших и другими активностями, но все-таки основное время обычно посвящается построению единого понимания.
Командные сессии и воркшопы рассчитаны на меньшее число участников и чаще направлены на совместное решение актуальных для компании/подразделения задач.
Командные сессии и воркшопы рассчитаны на меньшее число участников и чаще направлены на совместное решение актуальных для компании/подразделения задач.
Воршоп — это разновидность командных сессий, когда участникам необходимо найти решение конкретной бизнес-задачи в формате командных обсуждений. Деловая игра предполагает решение игровых задач, ее основная цель — развитие необходимых компании компетенций, улучшение командного взаимодействия и коммуникаций.
Всех, кто обладает необходимыми компетенциями для обсуждения поставленных вопросов и/или уполномочен принимать по ним решения.
Мы проводим как небольшие воркшопы продолжительностью 2—3 часа, так и масштабные стратегические сессии на 2—3 дня.
В равной мере и клиент, и фасилитатор. Фасилитатор отвечает за качественный процесс проведения сессии. Клиент отвечает за качественный контент. Это означает, что участники понимают суть вопроса, обозначенные для проработки темы для них действительно актуальны и важны, они мотивированы на эту работу и обладают необходимыми компетенциями для решения поставленных вопросов.
В зависимости от целей сессии и состава участников иногда бывает не просто можно, а нужно использовать игровые механики, чтобы усилить эффект сессии, сплотить участников и зарядить их на совместную деятельность. Однако важно не делать это бездумно, а четко понимать, зачем в это конкретное мероприятие включать бизнес-игру. Скачать наш каталог деловых игр.
На стоимость сессии влияют формат (очно/онлайн), продолжительность сессии, число участников, необходимость организационной поддержки (поиск площадки, заказ кейтеринга) и даже тема сессии (иногда в рамках подготовки основной сессии, необходимы дополнительные мероприятия: интервью, сессии по синхронизации ожиданий и т. д.).
В зависимости от формата, продолжительности, числа участников и других параметров мы рассчитываем стоимость сессии. Например, стоимость очной однодневной стратегической сессии на команду до 30 человек будет от 400 000 рублей. В эту цену входят разработка механики, проведение сессии двумя фасилитаторами, все необходимые для проведения материалы, оцифровка результатов. Не входят площадка, питание, трансфер участников, транспортные расходы.
[ Хотите провести стратсессию у себя? ]
Оставьте заявку, и мы с вами свяжемся
Позвонить или написать
Отправить
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на обработку персональных данных. Прочитать полный текст соглашения
