У компании большое количество филиалов по всей стране. И недавно в ней внедрили новую систему корпоративных ценностей. Но не все сотрудники до конца понимали, зачем вообще нужны эти ценности.

Провели кик-офф для команды, создали единый контекст относительно проекта и вдохновили на работу над ним.

Провели выездную однодневную стратегическую сессию для топ-менеджеров компании, в рамках которой они смогли создать функциональную карту компании и определить производственную ёмкость функций