Разработали сценарий культурных мастерских и все необходимые материалы для проведения их силами компании

Организовали двухдневный мозговой штурм для IT-отдела, чтобы вместе определить: куда двигаться и как там оказаться, учитывая разнообразие культур в команде

Провели выездную однодневную стратегическую сессию для топ-менеджеров компании, в рамках которой они смогли создать функциональную карту компании и определить производственную ёмкость функций

Разработали план внедрения ценностей, подходящий всем производственным площадкам, вне зависимости от региона

Провели кик-офф для команды, создали единый контекст относительно проекта и вдохновили на работу над ним

Группа компаний из сегмента образования, досуга и развития, существующая на российском рынке более 90 лет

Разработали корпоративные ценности и миссию компании

«HR — это по любви» — ключевая идея проекта, которая нашла визуальное отражение в стилистике Love is…

Разработали корпоративные ценности, согласованные с новой стратегией хоккейного клуба, а также креативную концепцию и план продвижения ценностей

В нестандартном формате познакомили сотрудников друг с другом, работой отделов, целями и задачами компании

В рамках двухдневной сессии сформировали единое ви́дение работы Департамента партнёрства. А также сплотили команду, вдохновили на достижение новых целей и обучили навыкам, необходимым для достижения поставленных перед подразделением целей

Провели сессию для команды, чтобы посмотреть на реализуемые проекты со стороны, проанализировать и наметить пути развития